首頁>>今年网球冠军>>西安交通大學蘇州研究院工作簡報(2011)第4期(總第034期)
日期:2012-02-16 閱讀次數:7362
 

 

     

【工作計劃】
      西安交大蘇州研究院2011-2012學年工作計劃
 
【工作總結】
      西安交大蘇州研究院2010-2011學年工作總結
 
(西安交通大學蘇州研究院 簡稱 研究院)

【工作計劃】
 
西安交大蘇州研究院2011-2012學年工作計劃
 
    2011至2012學年,是西安交大蘇州研究院加快發展的重要學年。蘇州研究院決心在學校和政府領導下,開拓進取,真抓實干,在繼續做好日常工作的基礎上,集中精力做好以下9個方面的工作。
 
    一、全力推進研究生院(蘇州)建設?;貧罩譜ㄒ笛謊芯可逃謁罩蕕姆⒄?,全力做好2011級120名全日制研究生新生到蘇州報到和教育培養工作,繼續完善培養條件和政策制度,鼓勵研究院各研究機構積極接收學校本部來蘇開展科研和實訓的研究生。同時,加強與駐蘇高校、科研單位、大型科技企業的教育合作,建立20家研究生聯合培養基地,為研究生搭建更多的學習和實習平臺。加強科研人員隊伍建設,壯大和完善蘇州研究生導師隊伍,使蘇州研究院專職、兼職研究生導師人數超過60人。建立各項研究生管理制度和服務體系,開展各項生動活潑的課余活動,豐富研究生的學習生活。
 
    二、加快有關學院、科研機構的創立和發展。瞄準地方人才、科技和產業發展需求,積極籌備創立蘇州研究院納米學院,引進國際化高水平人才。鼓勵學校本部軟件學院、經濟與金融學院、信息與通信技術研究院等學院和科研機構,在蘇州設立分院。同時,按照“有教師、有課題、有學生、有經費、有空間、有設備、有產業”的“7有”原則,集中力量,進一步加強電氣絕緣、快速制造、新材料、新能源技術、電動車、生物醫藥等現有實驗室的建設,實施研究院“品牌實驗室和研究中心”計劃,不斷擴大蘇州市重點實驗室和工程中心數量,爭取有1到2個成為江蘇省實驗室和科研孵化平臺。齊心協力把設在研究院的學院、分院、各實驗室和研究中心,建設成為科技課題研發、高層次人才培養、科技成果產業化的主力軍。
 
    三、完成蘇州研究院二期校園建設,為教學科研創造更多的物理空間。在合理使用研究院一期4.2萬平方米校園建筑的同時,完成交大蘇州研究院二期2.4萬平方米校園的工程建設任務,為西安交大蘇州研究院的實驗室、教育機構、科技企業提供更多、更好的物理空間。增強研究院科教公司的運營和投資能力,開展二期科技園科技招商活動,吸引更多的科技企業和研究機構進駐。使研究院科技園(暨蘇州思源創新科技園)成為一流的江蘇省省級科技孵化器。按照現代企業制度建設蘇州西交太湖科技園有限公司,盡快啟動研究院太湖科技園一期工程建設?;平筒斡胝謁罩萆L锏嚎平潭靼步煌ù笱峁┑慕逃萍夾麓舐サ納杓?,為學校進一步發展謀劃物理空間。
 
    四、繼續開展與地方政府、企事業科技合作。進一步做好與大蘇州范圍內各區、市政府、企業,以及兄弟院校的科技合作,形成戰略伙伴關系。新增4個科技合作機構和平臺,聯合企業申請6項以上國家和省部科技項目,爭取20項以上蘇州大市內的縱、橫向科技項目,爭取更多的科研經費。
 
    五、按照現代企業制度建設高科技公司。研究院以技術創新為特色,以人才培養為保障,以市場化發展為根本,通過董事會進行公司的體制、機制設計和利益導向,積極支持和推動秉創科技、秉立電動車、博生吉生物醫藥等一批研究院的高科技企業健康成長。在2011-2012學年,加快孵化蘇州慧科電氣、豪德新能源等5家高科技企業。發現和培養領軍人才,爭取新增園區以上領軍人才團隊3個,并為團隊爭取更多的政府和風投企業的投資。
 
    六、多方位做好在職人才培養項目。在配合學校做好西安交大蘇州附屬中學、西安交大蘇州中學少年預科班等教育項目的同時,研究院繼續承擔為地方服務的在職教育項目,不斷提升在職教育的教學質量和管理水平。2011-2012學年,爭取招收EMBA、MBA、MIS、金融工程碩士等在職碩士新生135人。推進西交教育培訓中心、現代遠程教育中心、蘇州西交歐瑞動漫學校、華中教育管理公司等教育平臺的發展,招收本專科新學員300人。加強與蘇州市委黨校、蘇州市教育局的聯系,培訓黨政干部和企業人才2000名,為地方經濟發展服務。
 
    七、完善研究院內部管理,充分發揮黨團工會作用。研究院要繼續完善各項管理規章制度,依法辦院,努力提高工作效率,降低行政運行成本。實行目標任務責任制,加強年終考核與表彰、獎勵。研究院充分發揮黨組織的政治核心作用、黨員的模范帶頭作用,發揮工會組織的黨群紐帶橋梁作用。2011-2012學年,成立學生黨支部,積極發展新黨員,努力營造和諧向上、不斷進取的精神風貌和工作氛圍。
 
    八、繼續與西交利物浦大學合作發展。鼓勵西安交大與西交利物浦大學教師聯合成立科研機構,聯合申報國家、省市課題,完善兩校導師在蘇州聯合培養研究生的管理,推進西交利物浦技術轉移中心公司發展,使之成為兩校教師科技成果轉化的重要平臺。
 
    九、繼續發揮校友會作用。成立校友企業家蘇州商會和有關校友分會,完善校友信息網絡和網站,組織舉辦10項生動活潑的校友活動,把蘇州研究院辦成蘇州“交大校友之家”。
 
 
【工作總結】
 
西安交大蘇州研究院2010~2011學年工作總結
 
    2010-2011學年,在學校黨政領導下,西安交大蘇州研究院全體教職工銳意進取、開拓創新、扎實工作,使在以下各項工作取得了顯著成績。概要情況如下。
 
    一、西安交大研究生院(蘇州)健康成長。由研究院組織申報,經學校審核,研究生院(蘇州)新增了30名碩士研究生導師,組成了一支由校本部蘇州研究生雙聘導師和在蘇州工作的近70人的研究生導師(包含西交利物浦大學雙聘導師)隊伍。
 
    在研究生實踐基地建設方面,研究院與中科院蘇州納米研究所簽訂了聯合培養研究生協議,與寶勝電纜,茵特萊電氣,紐威科技、中新集團、富士通(蘇州)研發中心、國發創投等10多家較大規模的科技型企業簽訂了合作培養研究生的意向。進一步優化研究生培養的教學管理環境,為研究生在蘇學習和實踐創造條件。
 
    二、人才培養能力不斷增強。2010-2011學年,研究院的各類在職學員近千名,包括管理與經濟學博士、高級工商管理碩士、工商管理碩士、信息管理碩士、工程碩士、遠程網絡教育、自學考試等學生。同時,研究院促進學校與地方在基礎教育上的合作,推進了西安交大蘇州附屬中學的掛牌,該中學已晉升為江蘇省四星級高中。在研究院幫助下,西安交大本碩連讀8年制少年預科蘇州班106名學生,也在蘇州中學愉快地學習。
 
    受蘇州市委組織部、市委黨校、蘇州工業園區組織人事局委托,研究院還在蘇州大市范圍內,分批對2000余名科、處級和企業干部進行了專題培訓和講座,并承辦了“千名班組長培訓”項目,均受到了主辦方和學員們的普遍好評。另,人居學院孫久林院士工作站落后吳中,研究院與國發創投共建了“西安交大-國發創投金融投資研究所”。同時,研究院對所屬的西交教育培訓中心完成了增資擴股工作,充實了教育師資力量,使教育培訓能力得到了進一步增強。
 
    三、科研工作成績斐然。研究院按照 “有教師、有課題、有學生、有經費、有空間、有設備、有產業”的“7有”原則,集中力量,進一步加強電氣絕緣、快速制造、新材料、新能源技術、電動車、生物工程等現有10多個實驗室的建設,使之成為研究院科研和人才培養的重要力量。
 
    2010-2011學年,研究院(包括所屬獨立法人企業)成功申報各級政府和企業科技項目共32項。其中參與申報并獲批國家重大專項1項;主持或參與并獲批的江蘇省省級科研項目和科技平臺建設項目共10項;主持或參與并獲批的市級項目9項?;竦酶骷墩蒲械轎瘓炎手?00余萬元。促成各類校企合作項目12項,其中企業科技資助經費已到帳250萬余元。組織申報成功蘇州工業園區科技領軍和產業領軍人才9人,這已是研究院連續三年申報獲批的蘇州工業園區科技領軍人才項目。
 
    四、科技成果產業化勢頭強勁。2010-2011學年,研究院又新增蘇州西交升降系統研究中心有限公司、江蘇白雪壓縮機科技有限公司、蘇州西交利物浦技術轉移有限公司等科技研發型企業6家,總注冊資金合計為2700萬元。這6家企業中,還包括以交大4位博士、4位碩士發起創立的推進三維建模技術產業化的臨點三維科技有限公司、以海外6位歸國教授博士為主體的推進生物醫藥技術產業化的博生吉醫藥科技有限公司。這些新誕生的科技企業,正生機勃勃發展。
 
    到目前為止,直接股權孵化或成為研究院科研、建設機構的公司共有17家,注冊總資本超過3億人民幣。一些先成立的科技企業,比如蘇州秉創科技公司,2010年獲得國家級高新企業稱號,成為國家級博士后工作站和院士工作站,公司發展迅速,實現贏利。
 
    五、大學科技園發展迅速。西安交大蘇州研究院科技園入住企業已近50家,已經有8家科技企業順利出站。2010-2011學年,研究院科技發展有限公司以“蘇州思源創新科技園”的之名,成功申請到江蘇省科技孵化器,這是蘇州市惟一申報成功的外地高??萍莢埃ń硎芊坎?、土地使用稅、營業稅的減免)。目前,科技園二期建設已拔地而起,2棟合計2.4萬平方米的科技教育大樓基本框架結構已成型,爭取年底正式啟用。
 
    太湖科技園即將啟動。2010-2011學年,在蘇州市政府支持下,研究院從胥口鎮政府得到太湖國家旅游度假風景區域的一塊205.5畝的土地開發權,用于建設研究院科技園和住宅。研究院的注冊資金為1億元人民幣現金的蘇州西交太湖科技園有限公司正承擔建設和開發任務。
 
    六、加強研究院內部建設,發揮黨團、工會作用。研究院實施依法治院,人才強院原則,繼續制定和完善科技管理、教育管理、財務管理等規章制度。截止2010年底,西安交大蘇州研究院體系的工作人員已達400余人(含研究院參股企業),由研究院直接發薪或崗位津貼的工作人員也有60位。研究院持續開展“創先爭優”活動,2010年度工作總結暨頒獎大會上,共有16個團隊,65位同志獲得了各種鼓勵稱號,顯出蓬勃生機。
   
    告別了辛勤耕耘的2010年,又迎來了充滿希望的2011年,在總結工作,匯報成績的時刻,我們也充分認識到工作中的一些不足之處。展望未來,任重道遠,但是,蘇州研究院有信心在學校黨政的正確領導下,繼往開來、埋頭苦干,為實現研究院各項事業的跨越式發展而不懈努力。
 
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