首頁>>今年网球冠军>>西安交通大學蘇州研究院簡報第九期
日期:2010-01-15 閱讀次數:5963
 

勇于創新,取得成就
——西安交大蘇州研究院2009年工作總結

  2009年,在學校黨政領導下,在蘇州各級政府支持下,蘇州研究院全體同志牢記責任,努力工作,開拓創新,在一些方面取得了可喜的進步:

  一、科研工作的4項新進步。
  1、聯合申請國家重大專項取得突破。2009年,由研究院聯合企業直接申請的“高速數控車床及車削中心”、“大扭矩電機及驅動技術”“五軸聯動精密數控加工機床” 3項國家重大專項項目獲得批準,實現了研究院申請國家級重大項目零的突破。同時,2009年還申請獲批江蘇省自然科學基金2項,聯合申請到江蘇省科技平臺項目1項,并成功申報蘇州市和企業課題和項目10多項。
  2、與企業聯合建立新的科研機構。2009年,籌備建立了以鄭南寧校長為首席科學家、校友王川博士任常務副主任的研究院4G移動通訊研究中心。建立了以校友王四國博士為所長的研究院金融研究所。同時,與江南鍋爐壓力容器有限公司合作共建了“西安交大研究院江南鍋爐節能環保技術研究中心”,王樹眾教授擔任主任;與蘇州三基鑄造裝備股份有限公司合作共建研究院精密成型裝備質量與可靠性工程技術中心;與蘇州越海拉伸機械有限公司聯合建設“研究院-蘇州越海拉伸機械自動化技術研究中心”等。
  3、現有的科研機構進步明顯。以曹秉剛教授領銜的研究院電動汽車研究和產業化團隊在“第三屆蘇州工業園區科技領軍人才”申報中被評為領軍成長型項目,獲得650萬產業化經費支持??燜僦圃旃夜こ萄芯恐行乃罩葜行幕竦媒帳≡菏抗ぷ髡?、蘇州市工程技術研究中心、蘇州工業園區博士后流動站等多項稱號,新申報專利技術20多項。電氣重點實驗室蘇州研究中心副主任張杭教授獲得國家科技進步二等獎,國內領先的SVC新型互感器等研發成功。
  4、積極參加蘇州市科技創新活動。一年來,研究院還參加了全國名校、江蘇、蘇州多層面科技項目合作和成果轉化對接會等活動,受到了江蘇省和蘇州市委、市政府有關領導的充分肯定。同時,研究院承接了“全國裝備制造論壇周”等多個全國性學術會議具體會務工作,參會的一批著名院士參觀了研究院。

  二、研究生教育和實用人才培養取得新突破
  1、西安交大研究生院(蘇州)成立。9月12日,隨著鄭南寧校長與蘇州工業園區管委會聯合建設西安交大研究生院(蘇州)協議書的簽署,蘇州的研究生培養進入新的發展時期。目前,在蘇州就讀的各類在職研究生,以及在本部和將在蘇州學習、實訓的全日制研究生近400人,包括本碩連讀少年班蘇州預科班41名學員。為迎接科學型研究生向專業學位型教育培養模式的轉型,研究院與寶勝、茵泰萊、昆山仁寶等蘇州及長江三角地區一些企業聯合建立了西安交大研究生實訓基地。
  2、研究院積極開展實用人才培養工作,在遠程本科及非學歷培訓項目中,取得新收獲。目前,在研究院就讀遠程教育文憑的學生420人,研究院教育中心今年因教育管理嚴格、全國考試通過率高而被學校網絡教育學院評選為先進單位。在研究院為昆山仁寶科技企業舉行的學生畢業典禮上,昆山市委書記、市長一把手親自到會參加。在非學歷培訓方面,通過蘇州工業園區正道教育中心,為中國民生銀行蘇州分行、園區政府等一些單位開展了《現代企業管理》等培訓,受到企業和政府的歡迎。

  三、研究院校園建成使用
  1、在政府支持下,通過與合作伙伴自籌資金,在2009年完成了研究院60畝校園一期4.2萬平方米的校園建設,研究院機關和部分研究機構搬進了環境和條件優良的自己的校園,大家喜氣洋洋。同時,研究院作為最大股東的西交利物浦國際會議中心,積極發揮學術交流中心的作用,一年承擔國內外學術會議和政府工作會議,以及教育培訓項目100多場次。
  2、2009年5月,西安交大國家大學科技園(蘇州)正式掛牌進入校園運行。由研究院和科教公司承擔管理的大學科技園,目前有交大研究院科研機構、西交利物浦技術轉移中心、華中科技大學、四川大學等兄弟院??蒲謝?,秉創科技、悅華生物等科技企業,總共27家入住,在蘇州市產生了積極的影響。

  四、積極推進科技成果產業化
  研究院把科技成果產業化與科研平臺建設、研究生培養聯動建設,以產業化取得社會和政府資源,支撐科研平臺和穩定人才隊伍。一年來,研究院蘇州秉創科技公司發展成為擁有4位博士后、70多名技術人員、研發和生產場地4000平方米、設備近900萬、各類收入1300多萬的科技型企業;同時,蘇州秉立電動汽車科技公司在電動汽車控制技術方面與企業展開合作;新成立的蘇州思源科技投資公司(注冊資金5000萬)在金融研究和科技項目投資孵化中起作用;蘇州思源通科技公司在第四代移動手機芯片上進行研發;蘇州慧科電氣公司也努力在國家智能電網關鍵設備上進行研發;蘇州森合新能源投資管理公司在地源熱泵和節能減排技術上發揮作用;蘇州盟鵬科技公司在制衣自動化技術上發揮作用等。
  研究院科教公司也積極發揮科技園管理和孵化功能,引進了悅華生物、同元軟件等一批高科技企業,一些企業由院士領銜技術發展。

  五、加強研究院黨的建設和內部管理
  1、2009年,蘇州研究院黨支部及(交大科技園入住單位)各黨小組共有職工黨員33名。研究院黨支部積極開展創建“五好”支部活動,組織廣大黨員開展科學發展觀學習,完善“三會一課”制度,積極發展和教育新黨員,與工會一起組織黨員干部和學生到宜興、西遞宏村等地進行愛國主義教育,參加“慶祝建國60周年紅歌比賽”等活動,發揮好黨支部戰斗堡壘作用,充分調動了大家工作積極性。
  2、加強內部管理,依法辦院。今年,研究院制定了8項規章制度和辦法,包括勤政廉政制度和資產管理制度,做到規范管理,提高效率。堅持民主集中制,重大決策提交院長辦公會和院務會討論。同時,積極組織、參加西安交大蘇州校友會活動,如5月份開展了“海峽兩岸校友企業高峰論壇”活動,辦得有聲有色,受到校友們的好評。

  在工作中也存在一些壓力和問題。一是發展的壓力。研究院缺少穩定的財政撥款,缺少一些有力的資源和鼓勵發展的政策,而從事著事業單位的人才培養和科學研究職責,經費壓力很大,人才吸引和穩定任務艱巨,制約著研究院的加快發展。二是還需要進一步提高研究院干部創新發展能力和業務水平,還需要在實踐中進一步鍛煉和提高。

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